SEIS SIGMA

Publicado em 22/04/2003

Seis Sigma

10/05/2002

1. Resumo:

Seis Sigma é um processo de melhoria da qualidade, colocado em prática pelos "faixas-pretas", que se tornou obsessão de empresas como GE, Asea Brown Boveri e Kodak.

2. Descritores:

Qualidade; Competitividade; Melhoria Continua.

3. Introdução:

Uma elite nas empresas, os "Black Belts", ou "faixas-pretas", dedicam-se a economizar dinheiro. Formam um verdadeiro esquadrão antifalhas e se baseiam, para cumprir sua tarefa, em poderosas análises estatísticas, de modo a fazer com que 99.9999998% das operações de uma empresa sejam perfeitas.

Seis Sigma é um processo de melhoria da qualidade, colocado em prática pelos "faixas-pretas", que se tornou obsessão de empresas como GE, Asea Brown Boveri e Kodak. Atingir o Seis Sigma significa que, a cada milhão de operações, apenas 3,4 apresentarão defeitos. Um dos maiores entusiastas da nova mania empresarial, Jack Welch, o todo-poderoso CEO da GE, atribui ao Seis Sigma o melhor período da história da companhia neste século. Só com projetos desenvolvidos pelos "Black Belts", a GE economizou US$ 2 bilhões em 1999.

4. Texto:

Seis Sigma é uma estratégia gerencial de mudanças, para acelerar o aprimoramento em processos, produtos e serviços, que atua na redução da variação do resultado entregue aos clientes. Seis Sigma aumenta significativamente o resultado da empresa, pois reduz drasticamente os custos da não qualidade, como desperdícios,…

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