Ricardo Semler – Um Homem de Sucesso

A cultura de Semler:

A cultura de Semler,se evidenciou nas ações tomadas buscando alterações na cultura da Semco deixando transparecer certas incoerências entre o que ele faz e o que ele prega. A mais evidente diz respeito a valorização do trabalho em grupo e a busca de uma gestão democrática, sem a valorização dos atos de uma pessoa. Segundo Semler não há nada tão fácil quanto alimentar a vaidade própria à custa do sucesso dos outros e emocionar-se consigo mesmo é uma faceta da realidade que não dura. A idéia de que foi o empenho de Semler que fez a empresa progredir e que, quando haviam pessoas que resistiam as mudanças desejadas, este impunha sua opinião, ou demitindo quem era contra (como fez com 30% dos funcionários, inclusive grande parte da diretoria em um só dia), ou desmontando um grupo de trabalho que se opunha (como fez com os funcionários das áreas de informática e O&M) ou simplesmente ignorando opiniões contrárias (como fez com alguns diretores que não concordavam com certas mudanças que visavam a democratização da empresa).

Outras incoerências com relação a natureza humana defende a confiança mútua entre empresa e pessoal. O funcionário deve participar das decisões que o atingem e se sentir em casa. A empresa melhorará se deixar o pessoal fazer o que já sabia, mas que ninguém tinha deixado . Confia no bom senso dos funcionários, mesmo que este requeira a desobediência as normas. Uma descrição menos…