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Resumo do Livro: O que é Gerenciar e Administrar
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Os limites organizacionais são traçados e retraçados conforme as mudanças de mercado. A tarefa da gestão exige três tipos de linhas de limite:
1) linhas de fronteira que separa o de dentro do de fora;
2) linhas de organograma organizacional, dividindo em unidade de trabalho;
3) linhas de autoridade, determinando quem toma as decisões internas.
O projeto de uma organização está implícito na sua estratégia de mode que delimitar as linhas de organização é uma luta permanente para continuar tendo destaque, dependendo dos caminhos traçados. Então uma estratégia torna-se um tipo de planta para o projeto de uma organização conformando as decisões mais básicas sobre sua escala, seu âmbito e sua estrutura.
Capítulo 5 – Encarando a realidade: quais os indicadores que importam e por quê
Os números são importantes na fase de execução e descreve os cálculos básicos que todos precisam saber na organização, ajudando a encarar a realidade e a fazer algo em relação a ela.
Os números são essenciais para o desempenho da empresa, mas temos que compreender como eles foram mastigados para ver seus significados. Para isso é necessário ter disciplina para enfrentar a realidade e para todos compreendê-la na organização, analisando-a e medindo-a. Os números resumem o comportamento das pessoas reais fazendo as coisas reais, permitindo ver os…
1) linhas de fronteira que separa o de dentro do de fora;
2) linhas de organograma organizacional, dividindo em unidade de trabalho;
3) linhas de autoridade, determinando quem toma as decisões internas.
O projeto de uma organização está implícito na sua estratégia de mode que delimitar as linhas de organização é uma luta permanente para continuar tendo destaque, dependendo dos caminhos traçados. Então uma estratégia torna-se um tipo de planta para o projeto de uma organização conformando as decisões mais básicas sobre sua escala, seu âmbito e sua estrutura.
Capítulo 5 – Encarando a realidade: quais os indicadores que importam e por quê
Os números são importantes na fase de execução e descreve os cálculos básicos que todos precisam saber na organização, ajudando a encarar a realidade e a fazer algo em relação a ela.
Os números são essenciais para o desempenho da empresa, mas temos que compreender como eles foram mastigados para ver seus significados. Para isso é necessário ter disciplina para enfrentar a realidade e para todos compreendê-la na organização, analisando-a e medindo-a. Os números resumem o comportamento das pessoas reais fazendo as coisas reais, permitindo ver os…
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