Remuneração, Programas de incentivos e Benefícios

Publicado em 30/11/2007

1.4.1 – Critérios para a construção de um plano de remuneração.

Nove critérios são básicos na construção de um plano de remuneração:

1) Equilíbrio interno versus equilíbrio externo. O plano de remuneração pode ser percebido como justo dentro da organização ou como justo em relação ao salário de outras organizações do mesmo cargo? A eqüidade interna obedece ao princípio da justiça distributiva, que fixa os salários de acordo com as contribuições ou insumos que os funcionários intercambiam com a organização. O modelo de justiça distributiva salienta que as pessoas estarão satisfeitas quando perceberem que são pagas eqüitativamente em relação aos colegas com trabalho similar. A eqüidade externa obedece ao modelo de trabalho, que fixa os salários conforme as ocupações similares de outras organizações do mesmo ramo de atividade.

2) Remuneração fixa ou remuneração variável. A remuneração pode ser paga em base fixa através de salários mensais ou por hora, ou pode variar conforme critérios previamente definidos como metas e lucros da organização. A maioria das organizações paga seus funcionários na base de salários mensais, pois isso reduz os riscos tanto para o empregador como para o empregado. Outras optam pelo valores flexíveis para cargos elevados como presidentes e diretores (em…

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