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Relações Humanas: Gerir Pessoas
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Gerir pessoas é uma tarefa criativa e persegue o objetivo de despertar criatividade nos colaboradores. Desenvolver fantasias nos funcionários. Que eles sintam-se importantes em poder colaborar com a empresa. Uma doença não é apenas um problema físico, mas sim qualquer tipo de situação que cause constrangimento, fragilidade e angústia. Curar é dar vida aquele que está indefeso, sem força de vontade. Deve-se despertar a alegria, a motivação e ajudar o colaborador a viver, aceitar a doença e/ou curá-la.
O ato de gerir pessoas encontra-se não apenas com doentes de novos convívios, mas sim com a questão da responsabilidade Social. A empresa deve questionar-se se está acompanhando o ritmo do tempo se satisfaz as necessidades das pessoas e se emprega suficientemente a capacidade de seus próprios funcionários.
1 Sumário
2 Características de um bom profissional na Arte de Gerir Pessoas
3 A Arte de Gerir e Liderar Pessoas
3.1 O Despertar da Criatividade
3.2 Liderar como Tarefa de Educar
3.3 A Convivência com as Pessoas no Ato de Geri-las
3.4 O Objetivo do Ato de Gerir Pessoas
3.5 Como Lidar com Pessoas Difíceis
3.6 O Fenômeno da Liderança
4…
O ato de gerir pessoas encontra-se não apenas com doentes de novos convívios, mas sim com a questão da responsabilidade Social. A empresa deve questionar-se se está acompanhando o ritmo do tempo se satisfaz as necessidades das pessoas e se emprega suficientemente a capacidade de seus próprios funcionários.
Relações Humanas: Gerir Pessoas
2009
1 Sumário
2 Características de um bom profissional na Arte de Gerir Pessoas
3 A Arte de Gerir e Liderar Pessoas
3.1 O Despertar da Criatividade
3.2 Liderar como Tarefa de Educar
3.3 A Convivência com as Pessoas no Ato de Geri-las
3.4 O Objetivo do Ato de Gerir Pessoas
3.5 Como Lidar com Pessoas Difíceis
3.6 O Fenômeno da Liderança
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