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4.1 Missão
Transmitir aos colaboradores, clientes e stakeholders, qual é a razão de existir da empresa, quais são seus valores e responsabilidade no ambiente no qual esta inserida esta é a função da missão.
Segundo Bernardi (2006, p. 132), missão é uma declaração que permeia a cultura da empresa e define qual é o propósito da empresa.
De acordo com a necessidade, a missão, pode passar por transformações, sendo necessária a realização de uma avaliação periódica. Kotler (2006, p. 43), afirma que Com o tempo, a missão pode mudar para aproveitar novas oportunidades ou responder a mudanças nas condições do mercado.
4.2 Visão
Saber aonde quer chegar em um período determinado, é isso que a visão da empresa revela. Suas perspectivas e objetivos em longo prazo.
Oliveira (2009, p. 76), diz que a visão:
... é decorrente das pessoas representativas da empresa e deve identificar os limites que essas pessoas conseguem enxergar, dentro de um período de tempo mais longo e da abordagem mais estratégica e ampla possível, para os negócios, produtos e serviços da empresa.
4.3 Valores organizacionais
Os valores mostram o que a empresa acredita, preza e prática, seu lado ético.
Para Bernardi (2006, p. 132) Valores e filosofia definem os parâmetros éticos e sociais da empresa na busca de seus objetivos, dentro da sua visão e missão.
5 PLANEJAMENTO DE MARKETING
O planejamento de marketing nos dias atuais é indispensável na parte estratégica da empresa, este tem que se adaptar a realidade da organização para que desta forma venha atuar de…
Transmitir aos colaboradores, clientes e stakeholders, qual é a razão de existir da empresa, quais são seus valores e responsabilidade no ambiente no qual esta inserida esta é a função da missão.
Segundo Bernardi (2006, p. 132), missão é uma declaração que permeia a cultura da empresa e define qual é o propósito da empresa.
De acordo com a necessidade, a missão, pode passar por transformações, sendo necessária a realização de uma avaliação periódica. Kotler (2006, p. 43), afirma que Com o tempo, a missão pode mudar para aproveitar novas oportunidades ou responder a mudanças nas condições do mercado.
4.2 Visão
Saber aonde quer chegar em um período determinado, é isso que a visão da empresa revela. Suas perspectivas e objetivos em longo prazo.
Oliveira (2009, p. 76), diz que a visão:
... é decorrente das pessoas representativas da empresa e deve identificar os limites que essas pessoas conseguem enxergar, dentro de um período de tempo mais longo e da abordagem mais estratégica e ampla possível, para os negócios, produtos e serviços da empresa.
4.3 Valores organizacionais
Os valores mostram o que a empresa acredita, preza e prática, seu lado ético.
Para Bernardi (2006, p. 132) Valores e filosofia definem os parâmetros éticos e sociais da empresa na busca de seus objetivos, dentro da sua visão e missão.
5 PLANEJAMENTO DE MARKETING
O planejamento de marketing nos dias atuais é indispensável na parte estratégica da empresa, este tem que se adaptar a realidade da organização para que desta forma venha atuar de…
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