Reengenharia na Administração

Publicado em 29/04/2004

  • Lançar mão de todos os recursos de que se dispõe para fazer o levantamento passo-a-passo de todos os Processos, de maneira organizada, transparente e, de preferência, com o comprometimento de todos os envolvidos.
  • Fazer uma avaliação da vocação da empresa, com negociações contínuas e acompanhamento permanente dos passos a serem seguidos.
  • Afastar do processo de mudança todos aqueles que possam representar barreiras intransponíveis para o atingimento de resultados.
Quarto Passo:

  • Criar as novas propostas de Processos.
  • Analisar a estrutura, buscando adequá-la às novas atividades e aos Processos reengenheirados. Fazer proposta de nova estrutura organizacional e a apresentar ao condutor-chefe do processo de Reengenharia (A Administração Superior).
  • Utilizar o Benchmarking para, inclusive, obter parâmetros de comparação com as organizações que estão conseguindo…

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