Reengenharia

Publicado em 22/04/2003

2 - Capacidades

3 - Incentivos

4 - Recursos

5 - Plano de ação

É necessário ter uma Visão de forma a que todos tentem atingir os mesmos objetivos.


A visão é uma imagem do que se pretende atingir em termos de

1 - pessoas

2 - produtos/serviços

3 - processos

4 - instalações

5 - cultura

6 - clientes

Todos os elementos da organização devem poder ver o que é necessário para atingir os objetivos pretendidos e, assim, através das suas decisões e ações empurrar a organização para mais perto da visão, sem uma visão implementada, qualquer organização será confusa e com metas desfocadas.

As capacidades individuais são indispensáveis para que os envolvidos possam desempenhar, cabalmente, as suas funções dentro dos novos processos.


Estas capacidades podem ser

1 - técnicas

2 - de liderança

3 - interpessoais

Sem este tipo de capacidades, as pessoas sentir-se-ão ansiosas e serão incapazes de atingir os seus objetivos, os incentivos são normalmente, o último elemento a mudar.


Sem incentivos as pessoas não mudam ou, quando muito, efetuarão pequenos reajustamentos. Os incentivos incluem :

1 - reconhecimento

2 - recompensa

3 - compreensão individual do que é que…

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