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REDE DE SUPERMERCADOS: ANLISE DO CASO DA REDE MIG
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4.6 COMO CONSULTORES, SUGERIMOS QUE PARA O PROCESSO DE REIMPLANTAÇÃO É FUNDAMENTAL:
1º) Trazer pessoas que atuam a mais tempo em redes para palestrar sobre o assunto;
2º) Rever as normas/regras da Rede Mig e fazer os ajustes e melhorias necessárias para viabilizar a reimplantação;
3º) Tomar as decisões de maneira coletiva, num processo de tomada de decisão democrático, onde todos têm direito de votar;
4º) Realizar uma reunião quinzenal para esclarecer aos associados o que foi realizado no período e tomar as decisões de como irão continuar trabalho na Rede;
5º) Fazer o planejamento estratégico da Rede Mig, que engloba as metas de curto, médio e longo prazo dos associados. Procurar seguir o mesmo na íntegra02
6º) Fazer pesquisas de mercado para verificar onde comprar em escala a um preço mais baixo, o que se torna mais interessante aos associados e em conseqüência para os consumidores
4.7 RETORNO PARA OS QUESTIONADOS
Foi realizado o retorno para os sete supermercadistas que responderam o questionário (APÊNDICE A). Nesse momento foram apresentadas as respostas dos objetivos específicos do trabalho. Na seqüência, perguntou-se ao supermercadista se a Rede Mig fosse reativada, se o mesmo teria interesse em aderir novamente a essa Rede, perante as respostas dadas pelos pares e as sugestões proferidas pelos acadêmicos consultores. Isso pode ser visualizado por meio do Quadro 1.
Quadro 1: Retorno dos questionados
Fonte: Dados primários
5 CONSIDERAÇÕES FINAIS
O objetivo do presente trabalho consistiu em analisar o caso da rede Mig de supermercados, em São Miguel do Oeste SC. Da população…
1º) Trazer pessoas que atuam a mais tempo em redes para palestrar sobre o assunto;
2º) Rever as normas/regras da Rede Mig e fazer os ajustes e melhorias necessárias para viabilizar a reimplantação;
3º) Tomar as decisões de maneira coletiva, num processo de tomada de decisão democrático, onde todos têm direito de votar;
4º) Realizar uma reunião quinzenal para esclarecer aos associados o que foi realizado no período e tomar as decisões de como irão continuar trabalho na Rede;
5º) Fazer o planejamento estratégico da Rede Mig, que engloba as metas de curto, médio e longo prazo dos associados. Procurar seguir o mesmo na íntegra02
6º) Fazer pesquisas de mercado para verificar onde comprar em escala a um preço mais baixo, o que se torna mais interessante aos associados e em conseqüência para os consumidores
4.7 RETORNO PARA OS QUESTIONADOS
Foi realizado o retorno para os sete supermercadistas que responderam o questionário (APÊNDICE A). Nesse momento foram apresentadas as respostas dos objetivos específicos do trabalho. Na seqüência, perguntou-se ao supermercadista se a Rede Mig fosse reativada, se o mesmo teria interesse em aderir novamente a essa Rede, perante as respostas dadas pelos pares e as sugestões proferidas pelos acadêmicos consultores. Isso pode ser visualizado por meio do Quadro 1.
Quadro 1: Retorno dos questionados
Fonte: Dados primários
5 CONSIDERAÇÕES FINAIS
O objetivo do presente trabalho consistiu em analisar o caso da rede Mig de supermercados, em São Miguel do Oeste SC. Da população…
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