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REDE DE SUPERMERCADOS: ANLISE DO CASO DA REDE MIG
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2.8 COMPETITIVIDADE
A competitividade pode ser entendida como a capacidade sustentável de sobreviver e, de preferência, crescer nos mercados concorrentes ou em novos mercados através de um sistema de informação capaz de suprir as necessidades gerenciais derivadas do planejamento de longo prazo. (PORTER, 1999).
Competitividade é um dos termos que mais vigora entre os empresários e consultores dentro das empresas. Ela é uma estratégia interna para alcançar crescimento no setor. A competitividade é composta por gestão da eficiência (produtividade e custos), gestão da qualidade (diferenciação), gestão da sustentabilidade ambiental, gestão dos mercados e oportunidades (foco), gestão de contratos e gestão da comunicação e informação. (RODRIGUES, 1999).
Rodrigues (1999) afirma que a competitividade pode ser analisada tanto no nível de indústrias, calculando-se os índices para conjuntos específicos de produtos, como no nível de países tomando-se geralmente o total das exportações industriais.
Uma empresa é competitiva se produzir produtos e serviços de qualidade superior e custos mais reduzidos que seus competidores domésticos, Rodrigues (1999, p.22), afirma que [...] competitividade é sinônimo de um desempenho de lucro de longo prazo de uma empresa e sua habilidade de compensar seus empregados e prover retornos superiores para seus proprietários.
De acordo com Porter (1999), os fatores que determinam à competitividade são classificados em três grupos:
- Fatores sistêmicos: estão relacionados ao ambiente macroeconômico, político, social, legal, internacional e à…
A competitividade pode ser entendida como a capacidade sustentável de sobreviver e, de preferência, crescer nos mercados concorrentes ou em novos mercados através de um sistema de informação capaz de suprir as necessidades gerenciais derivadas do planejamento de longo prazo. (PORTER, 1999).
Competitividade é um dos termos que mais vigora entre os empresários e consultores dentro das empresas. Ela é uma estratégia interna para alcançar crescimento no setor. A competitividade é composta por gestão da eficiência (produtividade e custos), gestão da qualidade (diferenciação), gestão da sustentabilidade ambiental, gestão dos mercados e oportunidades (foco), gestão de contratos e gestão da comunicação e informação. (RODRIGUES, 1999).
Rodrigues (1999) afirma que a competitividade pode ser analisada tanto no nível de indústrias, calculando-se os índices para conjuntos específicos de produtos, como no nível de países tomando-se geralmente o total das exportações industriais.
Uma empresa é competitiva se produzir produtos e serviços de qualidade superior e custos mais reduzidos que seus competidores domésticos, Rodrigues (1999, p.22), afirma que [...] competitividade é sinônimo de um desempenho de lucro de longo prazo de uma empresa e sua habilidade de compensar seus empregados e prover retornos superiores para seus proprietários.
De acordo com Porter (1999), os fatores que determinam à competitividade são classificados em três grupos:
- Fatores sistêmicos: estão relacionados ao ambiente macroeconômico, político, social, legal, internacional e à…
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