Recrutamento e Seleção na Empresa

Publicado em 25/03/2006

  • insuficiência de RH internos para suprir as necessidades de preenchimentos de vagas.
  • dificuldades em se conseguir a aprovação de gerentes para liberar seus colaboradores mais eficientes, os quais são candidatos naturais à promoção.

2.1.4 Recrutamento Externo

De acordo com Carcalho e Nascimento (1997) recrtumaento externo é a alternativa para se buscar candidatos ao preenchimento de vagas quando o recrutamento interno na for eficiente. Para Marras (2000) é o processo de captação de recusrsos humanos no mercado de trabalho visando o suprir as necessidades de contratação da empresa, tendo seu inicio apartir da tomada de decisão com relação a dois fatores, que definem para a gestor qual o melhor caminho a ser seguido para garimpar candidatos ao preenchimento das vagas, sendo eles: tempo e custo. Sendo o tempo aquela que denomina a exigencia temporal que esta contida na solicitação feita pela area solicitante da vaga, ao mesmo tempo ajudando pelo mesmo parametro temporal a determinar a fonte de recrutamento mais adequada. A variável custo representa a capacidade financeira que a empresa dispõe para iniciar um processo de recrutamento e seleçào ajudando assim a definir o metodo de recrutamento de acordo com que acada um custa. Bohlander et al (2003) coloca que a questão do recrutamento externo não é se devem ser trazidas pessoas para a empresa, mas em que nível elas devem ser trazidas. A menos que haja redução na força de trabalho, é preciso encontrar um candidato fora da empresa para o preenchimento de uma vaga quando um funcionário assume outra posição na empresa.

Exitem várias fontes de recrutamento externo que, segundo…

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