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RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS
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6 OBJETIVO
6.1 Objetivo Geral
Identificar a importância do Recrutamento e Seleção de Pessoas nas organizações e analisar as diferentes formas de recrutar e selecionar
6.2 Objetivos Específicos
• Mostrar a importância e identificar os processos de recrutamento e seleção;
• Planejar um ambiente adequado para realizar o processo de seleção de pessoas;
• Traçar os perfis de cargos;
• Conhecer os tipos de recrutamento (Misto, interno e externo)
7 REFERENCIAL TEÓRICO
De acordo com Pereira (2012): recrutamento e seleção de pessoas se dão de duas maneiras, na abordagem tradicional e na estratégica. Quando se fala em recrutamento e seleção, não se deve abordar um e esquecer o outro, afinal eles acontecem simultaneamente, não hã seleção sem recrutamento.
Na abordagem tradicional, há necessidade do preenchimento de determinada vaga já no estratégico, não tem início quando surge a vaga, a escolha entre esses dois processos ficam a critério do departamento de relações humanas.
Para que pessoas sejam recrutadas e selecionadas, as empresas precisam fazer uma análise do perfil do cargo, que serio o processo de obtenção de atividades do cargo. As atividades da análise do cargo são: descrição de cargos e especificações do cargo, onde descrição são as…
6.1 Objetivo Geral
Identificar a importância do Recrutamento e Seleção de Pessoas nas organizações e analisar as diferentes formas de recrutar e selecionar
6.2 Objetivos Específicos
• Mostrar a importância e identificar os processos de recrutamento e seleção;
• Planejar um ambiente adequado para realizar o processo de seleção de pessoas;
• Traçar os perfis de cargos;
• Conhecer os tipos de recrutamento (Misto, interno e externo)
7 REFERENCIAL TEÓRICO
De acordo com Pereira (2012): recrutamento e seleção de pessoas se dão de duas maneiras, na abordagem tradicional e na estratégica. Quando se fala em recrutamento e seleção, não se deve abordar um e esquecer o outro, afinal eles acontecem simultaneamente, não hã seleção sem recrutamento.
Na abordagem tradicional, há necessidade do preenchimento de determinada vaga já no estratégico, não tem início quando surge a vaga, a escolha entre esses dois processos ficam a critério do departamento de relações humanas.
Para que pessoas sejam recrutadas e selecionadas, as empresas precisam fazer uma análise do perfil do cargo, que serio o processo de obtenção de atividades do cargo. As atividades da análise do cargo são: descrição de cargos e especificações do cargo, onde descrição são as…
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