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3.3.3 SELEÇÃO COMO UM PROCESSO DE COMPARAÇÃO
A seleção deve ser tomada como um processo realista de comparação entre duas variáveis, os requisitos do cargo e o perfil das características dos candidatos. A primeira é formada pela análise e descrição do cargo e a segunda é obtida por meio de aplicação de técnicas de seleção.
Para Marras (2000) o processo de seleção de pessoal fundamenta-se na comparação de dois elementos, quais sejam: as exigências do cargo e características do candidato. O primeiro elemento, isto é, as exigências do cargo, são os requisitos que o cargo exige do candidato em se tratando de conhecimento, habilidades e atitudes para o bom exercício das funções. Já as características do candidato são o conjunto de características que o candidato possui para o exercício de suas tarefas.
A seleção é um processo de comparação entre duas variáveis: de um lado, os requisitos do cargo a ser preenchido (requisitos que o cargo exige de seu ocupante) e, de outro lado, o perfil das características dos candidatos que se apresentam. A primeira variável é fornecida pela descrição e análise do cargo, enquanto a segunda é obtida por meio de aplicação das técnicas de seleção. (CHIAVENATO 2006, p. 186).…
A seleção deve ser tomada como um processo realista de comparação entre duas variáveis, os requisitos do cargo e o perfil das características dos candidatos. A primeira é formada pela análise e descrição do cargo e a segunda é obtida por meio de aplicação de técnicas de seleção.
Para Marras (2000) o processo de seleção de pessoal fundamenta-se na comparação de dois elementos, quais sejam: as exigências do cargo e características do candidato. O primeiro elemento, isto é, as exigências do cargo, são os requisitos que o cargo exige do candidato em se tratando de conhecimento, habilidades e atitudes para o bom exercício das funções. Já as características do candidato são o conjunto de características que o candidato possui para o exercício de suas tarefas.
A seleção é um processo de comparação entre duas variáveis: de um lado, os requisitos do cargo a ser preenchido (requisitos que o cargo exige de seu ocupante) e, de outro lado, o perfil das características dos candidatos que se apresentam. A primeira variável é fornecida pela descrição e análise do cargo, enquanto a segunda é obtida por meio de aplicação das técnicas de seleção. (CHIAVENATO 2006, p. 186).…
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