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3.1.2 Mudanças e Transformações na função do RH
Dentro de uma empresa a uma constante mudança de pessoal e para enfrentar tal situação e necessário que a empresa esteja preparada para tal e isto requer um departamento pessoal muito bem preparado, e isto se da porque no momento atual os administradores eficazes são promovidos ou saem para ocupar cargos melhores em outras empresas, sendo que os administradores ineficazes ou são rebaixados dentro da própria empresa, mas na maioria dos casos estes são mesmo despedidos. Além disso de tempos em tempos a empresa pode precisar de mais ou de menos empregados e administradores. Sendo assim o processo de Administração de Recursos Humano nunca para, pelo contrario, é um processo permanente que tenta manter a organização suprida das pessoas certas, nas posições certas nas horas certas.
A Administração de Recursos Humanos, de acordo com Toledo (1981, p.22), constitui um dos agrupamentos de ações da ampla função de gerenciar, administrar ou gerir. É, então, uma função gerencial, como é a função de Marketing, a função Financeira, a função de Produção (ou Operações), etc. Sua importância, segundo Chiavenato (2002) é imprescindível à organização, pois é ela que estará desenvolvendo o melhor uso do potencial humano que a empresa possui. Entre as variadas atribuições de Recursos Humanos, pode-se citar as…
Dentro de uma empresa a uma constante mudança de pessoal e para enfrentar tal situação e necessário que a empresa esteja preparada para tal e isto requer um departamento pessoal muito bem preparado, e isto se da porque no momento atual os administradores eficazes são promovidos ou saem para ocupar cargos melhores em outras empresas, sendo que os administradores ineficazes ou são rebaixados dentro da própria empresa, mas na maioria dos casos estes são mesmo despedidos. Além disso de tempos em tempos a empresa pode precisar de mais ou de menos empregados e administradores. Sendo assim o processo de Administração de Recursos Humano nunca para, pelo contrario, é um processo permanente que tenta manter a organização suprida das pessoas certas, nas posições certas nas horas certas.
A Administração de Recursos Humanos, de acordo com Toledo (1981, p.22), constitui um dos agrupamentos de ações da ampla função de gerenciar, administrar ou gerir. É, então, uma função gerencial, como é a função de Marketing, a função Financeira, a função de Produção (ou Operações), etc. Sua importância, segundo Chiavenato (2002) é imprescindível à organização, pois é ela que estará desenvolvendo o melhor uso do potencial humano que a empresa possui. Entre as variadas atribuições de Recursos Humanos, pode-se citar as…
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