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2.5 A Motivação do Empregado
Para explicar como as pessoas se comportam, tornou-se necessário o estudo da motivação que os fatores que produziam a satisfação no trabalho são distintos daqueles que produziam insatisfação.
Alguns dos fatores capazes de produzir insatisfação são: a política e a administração da empresa, as relações interpessoais com os supervisores, as condições do ambiente de trabalho, salário, segurança no trabalho etc.
No entanto, os fatores que produzem satisfação foram denominados de motivadores e compreendem a realização, o reconhecimento, o mérito, o próprio trabalho, a responsabilidade e o progresso ou desenvolvimento.
Conforme os fatores citados no parágrafo acima, a motivação advém do aprendizado, pois, são várias as necessidades do indivíduo quando esta diante do medo e de uma função de sua cultura e responsabilidade.
A motivação visa às necessidades humanas compreendidas em vários segmentos, bem como, obedecendo a uma hierarquia de importância e influência correlacionadas com as necessidades fisiológicas, sociais, de segurança e auto-realização.
Criar um ambiente onde as pessoas possam se sentir bem com a gerência, com elas mesmas e entre seus colegas de trabalho, e estar confiantes na satisfação das próprias necessidades, ao mesmo tempo em que cooperam com o grupo. As pessoas podem ser motivadas para o bem ou para o mal, fazendo aparecer o melhor ou o pior do que elas têm. Se as pessoas não estão motivadas a fazer alguma coisa ou alcançar uma meta, pode-se convencê-las a fazer algo que elas preferiram não fazer, mas…
Para explicar como as pessoas se comportam, tornou-se necessário o estudo da motivação que os fatores que produziam a satisfação no trabalho são distintos daqueles que produziam insatisfação.
Alguns dos fatores capazes de produzir insatisfação são: a política e a administração da empresa, as relações interpessoais com os supervisores, as condições do ambiente de trabalho, salário, segurança no trabalho etc.
No entanto, os fatores que produzem satisfação foram denominados de motivadores e compreendem a realização, o reconhecimento, o mérito, o próprio trabalho, a responsabilidade e o progresso ou desenvolvimento.
Conforme os fatores citados no parágrafo acima, a motivação advém do aprendizado, pois, são várias as necessidades do indivíduo quando esta diante do medo e de uma função de sua cultura e responsabilidade.
A motivação visa às necessidades humanas compreendidas em vários segmentos, bem como, obedecendo a uma hierarquia de importância e influência correlacionadas com as necessidades fisiológicas, sociais, de segurança e auto-realização.
Criar um ambiente onde as pessoas possam se sentir bem com a gerência, com elas mesmas e entre seus colegas de trabalho, e estar confiantes na satisfação das próprias necessidades, ao mesmo tempo em que cooperam com o grupo. As pessoas podem ser motivadas para o bem ou para o mal, fazendo aparecer o melhor ou o pior do que elas têm. Se as pessoas não estão motivadas a fazer alguma coisa ou alcançar uma meta, pode-se convencê-las a fazer algo que elas preferiram não fazer, mas…
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