Projetos de Tercerização

Publicado em 30/10/2005


O planejamento – a fase mais critica de qualquer projeto de terceirização


Esta é uma etapa sensível de qualquer processo de terceirização. É que vamos identificar quais seriam os setores da empresa , em que os projetos de terceirização poderiam ser implantados, com maior probabilidade de sucesso.

O primeiro passo é, de forma estratégica, definir qual é missão da empresa, seu objetivos, e os seus interesses em desenvolver uma mudança organizacional e alterações comportamentais.

Analisar os pontos fortes e fracos, as ameaças externas do mercado e dos concorrentes e as oportunidades

E mais:

  • Qual é o perfil atual da empresa?
  • Como ela é hoje porque chegou nesse ponto?
  • Quais os recursos de que dispõe para aplicar na terceirização – formar empreendedores?
  • Qual é a estrutura organizacional e onde poderá ser modificada?
Assim sendo, todos os passos a serem tomados nesta fase devem ser acompanhados de bastante critério e diligencia:

  • Ao identificar as áreas terceirizáveis o faça com cuidado
  • Procurar definir o perfil perfeitamente adequado do prestador a ser identificado
  • Analisar e estabelecer o nível de qualidade a ser exigido do prestador
  • Definir claramente a especialização do prestador a ser contratado
Na área dos serviços públicos ou das estatais, seguir as instruções da nova lei das…

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