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Projeto Integrado Multidisciplinar – CASE FORD
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IBS - Instituto Baiano de Ensino Superior
PIM – Projeto Integrado Multidisciplinar IV
Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos
MARICELIO JOSE SOUZA MASULLO
CASE FORD
Projeto Integrado Multidisciplinar
Resumo
A Ford, presente no Brasil desde 1919, fabrica e comercializa automóveis, comerciais leves e caminhões no Brasil. A empresa possui uma fábrica em São Bernardo do Campo (SP), onde produz carros (kA, Courier) e caminhões (linhas F e Cargo); uma fábrica em Camaçari (BA) onde produz o Novo Fiesta e o utilitário esportivo Ecosport; uma fábrica de motores, transmissões e chassis em Taubaté (SP) e um Campo de Provas, para testes de veículos, em Tatuí (SP).
Com o fim da Autolatina (joint-venture com a Volkswagen) em 1995, a Ford iniciou um processo de reestruturação que envolveu: modernização de suas fábricas em SBC e Taubaté e inauguração de uma nova planta em Camaçari, com um conceito inovador de colocar na mesma linha de produção os principais fornecedores; reestruturação da rede de distribuidores, com o objetivo de atrair grupos fortes para a marca Ford e dar rentabilidade aos distribuidores; pela renovação da linha de produtos, com o lançamento do novo kA, Novo Fiesta e Ecosport; pelo reposicionamento da marca, com campanhas de markerting, trabalho junto a imprensa e formadores de opinião e investimento…
PIM – Projeto Integrado Multidisciplinar IV
Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos
MARICELIO JOSE SOUZA MASULLO
CASE FORD
Projeto Integrado Multidisciplinar
Resumo
A Ford, presente no Brasil desde 1919, fabrica e comercializa automóveis, comerciais leves e caminhões no Brasil. A empresa possui uma fábrica em São Bernardo do Campo (SP), onde produz carros (kA, Courier) e caminhões (linhas F e Cargo); uma fábrica em Camaçari (BA) onde produz o Novo Fiesta e o utilitário esportivo Ecosport; uma fábrica de motores, transmissões e chassis em Taubaté (SP) e um Campo de Provas, para testes de veículos, em Tatuí (SP).
Com o fim da Autolatina (joint-venture com a Volkswagen) em 1995, a Ford iniciou um processo de reestruturação que envolveu: modernização de suas fábricas em SBC e Taubaté e inauguração de uma nova planta em Camaçari, com um conceito inovador de colocar na mesma linha de produção os principais fornecedores; reestruturação da rede de distribuidores, com o objetivo de atrair grupos fortes para a marca Ford e dar rentabilidade aos distribuidores; pela renovação da linha de produtos, com o lançamento do novo kA, Novo Fiesta e Ecosport; pelo reposicionamento da marca, com campanhas de markerting, trabalho junto a imprensa e formadores de opinião e investimento…
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