Projeto de Sistemas Gerenciais

Publicado em 25/05/2005

  • Usa previsões de demanda desagregada parcialmente;
  • Determina recursos de contingências;
  • Objetivos estabelecidos tanto em termos financeiros como operacionais.

6.7.7 Planejamento e controle de curto prazo.

No planejamento de curto prazo, muitos dos recursos terão sido definidos e será difícil fazer mudanças de grande escala nos recursos. Todavia, intervenções de curto prazo são possíveis se as coisas não correm conforme os planos. Nesse estágio, a demanda será avaliada de forma totalmente desagregada, seguindo os passos:

- Usa previsões de demanda totalmente desagregada ou demanda real;

- Faz intervenções nos recursos para corrigir desvios;

- Consideração de objetivos operacionais ad hoc (caso a caso).

6.7.8 Natureza da demanda e do fornecimento.

A natureza das decisões tomadas para planejar e controlar uma operação produtiva dependerá tanto da natureza da demanda como da natureza do fornecimento nessa operação. Verificamos algumas diferenças em demanda e fornecimento que podem afetar a forma pelo qual gerentes de produção planejam e controlam suas atividades.

6.7.9 Incerteza de fornecimento.

Algumas operações são razoavelmente previstas e usualmente correm conforme o plano. Nestas situações, a necessidade de controle é mínima. Quanto maior for a dependência e a complexidade da operação, se faz necessário um controle mais rigoroso e ações de curto prazo para minimizar possíveis…

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