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OS PROCESSOS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
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Remuneração
O pagamento das pessoas, levando-se em consideração as competências, habilidades e atitudes requeridas pela organização e pelos cargos que englobam as funções e os processos existentes, pode-se constituir numa excelente ferramenta de gestão de remuneração, onde o crescimento salarial dos capitais intelectuais passa a estar vinculado à aquisição dos conhecimentos que são essenciais para o desenvolvimento das tarefas, atividades e responsabilidades estabelecidas para os cargos.
Conceitualmente, competência pode ser definida como um conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes requeridos no processo/função, visíveis e mensuráveis, e que são essenciais para o atingimento dos objetivos organizacionais (Fonte: SAP Consultores Associados).
As competências podem ser conceituadas como técnicas e comportamentais, sendo que as técnicas representam o conjunto de conhecimentos específicos e essenciais para o desenvolvimento dos processos do trabalho (ex.: logística, mecânica, legislação tributária, preparação e operação de equipamentos, etc.) e as comportamentais indicam os comportamentos essenciais requeridos do profissional durante a jornada de trabalho (comunicação, planejamento, liderança, criatividade, etc.).
Para efeito de gestão, o sistema de remuneração pode ser puro (administração e pagamento pela aquisição…
O pagamento das pessoas, levando-se em consideração as competências, habilidades e atitudes requeridas pela organização e pelos cargos que englobam as funções e os processos existentes, pode-se constituir numa excelente ferramenta de gestão de remuneração, onde o crescimento salarial dos capitais intelectuais passa a estar vinculado à aquisição dos conhecimentos que são essenciais para o desenvolvimento das tarefas, atividades e responsabilidades estabelecidas para os cargos.
Conceitualmente, competência pode ser definida como um conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes requeridos no processo/função, visíveis e mensuráveis, e que são essenciais para o atingimento dos objetivos organizacionais (Fonte: SAP Consultores Associados).
As competências podem ser conceituadas como técnicas e comportamentais, sendo que as técnicas representam o conjunto de conhecimentos específicos e essenciais para o desenvolvimento dos processos do trabalho (ex.: logística, mecânica, legislação tributária, preparação e operação de equipamentos, etc.) e as comportamentais indicam os comportamentos essenciais requeridos do profissional durante a jornada de trabalho (comunicação, planejamento, liderança, criatividade, etc.).
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