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AS POSSÍVEIS CAUSAS DA FALTA DE CONTROLE INTERNO
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CONTROLE INTERNO PARA EMPRESAS DE PEQUENO PORTE: AS POSSÍVEIS CAUSAS DA FALTA DE CONTROLE INTERNO
1. INTRODUÇÃO
O conhecimento das ferramentas de gestão, o uso e suas atribuições não são assuntos novos na história da humanidade. Desde muito tempo atrás as empresas tem sentido a necessidade de ter um controle interno, porque esse controle interno está agregado ao sucesso ou fracasso das empresas. Com o crescimento na economia do país através dos salões de beleza ouve uma imposição,de buscar forma de gestão para que esse setor pudesse aumentar gradativamente.
Segundo(SOARES,D.S, YAMAGUCHI,C.K. 2013) os serviços de beleza seguem a mesma tendência mundial dos demais setores que busca a competitividade, desta forma, buscam estratégias para uma eficiente gestão dos custos para melhorar os preços dos serviços. Para que, possamos entender melhor, as autoras citaram que os salões de beleza mesmo tendo uma percepção de estimular a alta estima das pessoas, é uma empresa que busca ter concorrência com as demais empresas, além de oferecer alta estima tem sua visão de crescimento como qualquer outra empresa, portantoela intensifica na gestão dos custos para melhorar seus rendimentos.
As pesquisas foram realizadas em fontes bibliográficas da área, que tratam das ferramentas de controle para gestão, que analisam como foco principal, como é feito esse controle dentro das organizações desse setor.
A pesquisa trás interesse dos próprios entrevistados do setor de beleza que podem ter nela um…
1. INTRODUÇÃO
O conhecimento das ferramentas de gestão, o uso e suas atribuições não são assuntos novos na história da humanidade. Desde muito tempo atrás as empresas tem sentido a necessidade de ter um controle interno, porque esse controle interno está agregado ao sucesso ou fracasso das empresas. Com o crescimento na economia do país através dos salões de beleza ouve uma imposição,de buscar forma de gestão para que esse setor pudesse aumentar gradativamente.
Segundo(SOARES,D.S, YAMAGUCHI,C.K. 2013) os serviços de beleza seguem a mesma tendência mundial dos demais setores que busca a competitividade, desta forma, buscam estratégias para uma eficiente gestão dos custos para melhorar os preços dos serviços. Para que, possamos entender melhor, as autoras citaram que os salões de beleza mesmo tendo uma percepção de estimular a alta estima das pessoas, é uma empresa que busca ter concorrência com as demais empresas, além de oferecer alta estima tem sua visão de crescimento como qualquer outra empresa, portantoela intensifica na gestão dos custos para melhorar seus rendimentos.
As pesquisas foram realizadas em fontes bibliográficas da área, que tratam das ferramentas de controle para gestão, que analisam como foco principal, como é feito esse controle dentro das organizações desse setor.
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