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Política e Estratégia no Planejamento de Segurança Empresarial
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A empresa possui porte financeiro e físico compatível à necessidade de implantação de uma política de segurança, pois torna-se um atrativo a quadrilhas especializadas sequestros ou assaltos a empresas.
O faturamento anual bruto da empresa é da ordem de R$ 3 milhões, e o ativo imobilizado em equipamentos, mobiliário, etc é R$ 300 mil, portanto a atratividade de eventuais assaltantes é alta e o grau de risco elevado.
b) Riscos Envolvidos
Riscos Humanos: Devido à atividade principal ser a prestação de serviços com a predominância de mão-de-obra, ou seja grande envolvimento de pessoas, existe um alto risco de pessoas do ambiente interno da empresa (convivem com a empresa no dia-a-dia e, portanto, testando e estudando as vulnerabilidades existentes. São pessoas autorizadas a permanecer nas dependências e podem ser: funcionários, prestadores de serviços ou visitantes) ou até mesmo por agressores externos (não possuem qualquer tipo de vivência na empresa, muito menos autorização para circular ou adentrar) praticarem ações diretas, voluntárias ou involuntárias em desfavor da empresa.
Sob esse enfoque, citamos os riscos humanos possíveis de ocorrer:
- Surrupio
- Furto
- Assalto
- Furto de Informações
- Acesso Indevido – nas dependências e internet
- Sabotagem – extorsão; sabotagem do produto; incêndio criminoso; ameaça de bomba
- Sequestro
- Negligência – não cumprimento de normas estipuladas, favorecendo a ocorrência de riscos
Riscos Técnicos: Uma…
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