Poder nas Organizações

Morgan afirma que, nenhuma definição realmente clara e consistente de poder foi dada. Enquanto alguns vêem poder como um recurso (como algo que alguém possui), outros o vêem como uma relação social caracterizada por algum tipo de dependência (ou seja, como uma influência sobre algo ou alguém).

Morgan conclui que, as fontes do poder são utilizadas para entender melhor a melhora dinâmica da vida organizacional.

Entre as mais importantes fontes de poder, o autor destaca:

Autoridade Formal - Tipo de poder legitimado, cuja autoridade é fundamentada por uma ou mais das três características: carisma, tradição e lei. A legitimidade é fundamental para o estabelecimento de relações de poder e surge a partir do reconhecimento das pessoas de que alguém tem o direito de mandar e que o mandado aceita obedecer como um dever.

• Autoridade carismática - quando são reconhecidos os dons ou qualidades especiais de um indivíduo e passam a deferir-lhe o direito de agir e tomar decisões em nome dos demais.
• Autoridade tradicional - quando a cultura reverencia a tradição, os costumes do passado, reconhecendo a autoridade dos que se revestem da simbologia desses valores.
• Autoridade burocrática ou legal-racional - quando a autoridade decorre da aplicação de regras formais e procedimentos.

Controle dos Recursos Escassos - Tipo de poder cuja autoridade…