PMBOK – Corpo de Conhecimento em Gerência de Projetos

Publicado em 07/05/2010

O perfil apresentado é estabelecido pela organização e fundamenta a gerência do projeto. Além deste perfil, é essencial que o gerente tenha as seguintes habilidades:

- Liderança

Envolve estabelecer o sentido, desenvolvendo uma visão de futuro e estratégias para produzir as mudanças necessárias para alcançar esta visão; alinhar as pessoas comunicando a visão por palavras e por ações; e motivar e inspirar, ou seja, energizar as pessoas para superar as barreiras políticas, burocráticas e de resistência a mudanças;

- Comunicação

Envolve troca de informações. Dentro do PMBOK temos um processo que trata somente deste assunto;

- Negociação

Envolve estabelecer os termos ou alcançar um acordo. Durante a negociação é importante que se alcance os seguintes objetivos: definição de escopo, custo e planejamento de objetivos do projeto, controle das alterações no escopo, custo e objetivos, determinação dos termos e condições contratuais, atribuições e recursos;

- Solução de problemas

Combinação da identificação do problema e da sua solução; e

- Influência na organização

Habilidade de "mudar coisas já estabelecidas".

 

Influência Sócioeconômica

- Normas e…

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