Plano de negócio: Projeto de ampliação de uma aréa de soja

Publicado em 16/10/2009

* O cronograma será alterado somente se ocorrer algum imprevisto.

 

7- Avaliação

Após a análise do projeto, verifica-se que, se o proprietário não estiver disposto a investir suas aplicações e se desejar ter lucro instantâneo, o projeto não é viável. Esse é um investimento a longo prazo.

Para se obter lucro cultivando soja em uma área de pastagens, é necessário ter dinheiro (ou crédito) e paciência. A diversificação de culturas enriquece o solo, tornando-o depois de alguns anos, favorável para o plantio de qualquer cultura desejada.

Somente entre três ou quatro anos, o produtor começa a obter lucro, mas o que se pode observar de positivo pela projeção é que sua produtividade vem aumentando ano a ano.

É necessário avaliar também o mercado. O sucesso ou o fracasso de um investimento depende do mercado, da organização e dos demais imprevistos que possam ocorrer. Uma solução para diminuir essas incertezas seria de, as empresas, controlarem seus orçamentos, diminuindo-os, se possível.

Conclui-se então que, de acordo com os resultados, a decisão do investimento fica a cargo do proprietário. Fica a critério dele decidir se investe suas aplicações e contraí empréstimos, para ter um solo mais produtivo (a longo prazo).

 

8- Referências Bibliográficas

MAXIMIANO, Antonio César Amaru. Administração de Projetos. 2 ed. São Paulo: Atlas, 2002.

CLEMENTE, Ademir. Etc. al. Projetos Empresariais e Públicos. 2 ed. São Paulo: Atlas, 2002.

NASCIMENTO, Jonilto Mendes do. Custos: planejamento, controle e gestão na economia globalizada. 2 ed. São Paulo: Atlas, 2001.

MENEZES, Luís César de Moura. Gestão de Projetos. São Paulo: Atlas, 2001.

SANVINCENTE, Antonio Zoratto. Administração Financeira. 3 ed. São Paulo: Atlas,1987.

MATARAZZO, Dante Carmine. Análise Financeira de Balanços. 6º ed. São Paulo: Atlas,…

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