Plano de Negócio para Implantação da Papelaria Alencar

Publicado em 21/08/2014

  1. Venda via internet e telefone;

  2. Entregas para área regional sem tarifa adicional;

  3. Vasta abundância de produtos (escritório e informática);

  4. Localização estratégica.

 

Pontos fracos identificados:

 

  1. - Empresa nova no mercado;

  2. - Estrutura hierárquica centralizada;

  3. - Baixo poder de transação com fornecedores.

4.8.12 Ameaças e Oportunidades (Ambiente Externo)

A adequada identificação das ameaças e oportunidades, em semelhança ao seu ambiente externo, é essencial para que a empresa possa centralizar valores estratégicos mercadológicos, na finalidade de paralisar as ameaças e elevar ao máximo a concretização das oportunidades. Isso auxiliará a empresa a identificar e monitorar as intenções que comprometerão o seu negócio e as oportunidades.

 

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