Planejamento Orçamentário

Publicado em 04/11/2004

PLANO ORÇAMENTÁRIO

FORTALEZA

OUTUBRO / 2004


INTRODUÇÃO

A base de todo negócio sustentável vem do orçamento, para se iniciar um negócio e para que ele transcorra bem é importante que se premedite despesas, custos e receitas; e através de um orçamento é possível obter bons resultados. Mas é necessário conhecer os seus aspectos básicos.

Com tudo isso coletamos informações básicas e fundamentais dentro da literatura orçamentária, para mostrar e minimizar conceitos práticos que deveram ser seguidos ou vistos como instrumento de iniciação de um processo organizado e bem estruturado de modo que a empresa tenha dentro de seus planejamentos um cronograma com estruturas e cenários mensurando seus próprios conceitos operacionais em seus orçamentos.

Dentre todo esse conhecimento, a visão de um administrador empreendedor é melhorar sempre seus investimentos e financiamento mesclando e filtrando todas as formas de planos orçamentários bem sucedidos, para se chegar a um efeito extremamente satisfatório, flexível e absorvível, que traga segurança para a empresa, e que esta chegue ou se mantenha líder de mercado.


1 – PLANO ORÇAMENTÁRIO

Definimos o Plano Orçamentário, também conhecido como Planejamento e Controle Financeiro ou Planejamento e Controle de Resultados, como "a expressão quantitativa de um plano de ação e ajuda à coordenação e implementação de um plano" (STEDRY, 1999,…

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