Planejamento Motivacional da Equipe de Vendas

Publicado em 01/05/2006

Quando se fala em delegação, o mais comum é pensar em delegar responsabilidade. O mais importante, no entanto, é delegar autoridade. Quanto mais esta fica restrita aos mais altos escalões da estrutura da empresa, menor é a motivação da equipe. A divisão da autoridade ajuda a despertar e a desenvolver os talentos individuais. Convém, pois, aos comandos todas as tarefas que precisam ser feitas necessariamente pela gerencia. Torna-se necessário, no entanto definir com precisão o nível de autoridade que pode ser delegado, para que se mantenha o controle geral da situação.

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As avaliações representam uma oportunidade para proporcionar um feedback regular aos empresários.Assim, convém aproveitar esses momentos para…

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