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PLANEJAMENTO FINANCEIRO DE ENTIDADES DO TERCEIRO SETOR
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2.2.2 – Planejamento Tático
De acordo com Moraes (2001, p.82),
O planejamento tático é realizado no nível intermediário ou gerencial. Entre o nível institucional, que lida com a incerteza e o desconhecido, e o operacional, que opera com a certeza e a programação de atividades, há diferenças de linguagem (subjetiva e objetiva) e de visões (longo prazo/curto prazo; globalidade/especificidade), daí a necessidade dos planos táticos para compatibilizar estes aspectos antagônicos. A absorção final da incerteza precisa ser feita pelo nível intermediário a fim de proporcionar ao nível operacional a programação de que necessita operar.
Existe claramente uma ligação entre o planejamento estratégico e os planos operacionais voltados para a execução das tarefas e operações das organizações, sendo este denominado Planejamento Tático.
As principais características do planejamento tático são: projeção para o futuro próximo ou atividades atuais da empresa ao nível de departamentos, relacionado com o controle e integração das operações atuais da empresa, focalizando a alocação de recursos. O planejamento Tático é um processo permanente e contínuo, isto é, não se esgota na simples montagem de um plano de ação.
2.2.3 – Planejamento Operacional
O planejamento operacional consiste no estabelecimento de planos que se relacionam com a operação da empresa no dia-a-dia,…
De acordo com Moraes (2001, p.82),
O planejamento tático é realizado no nível intermediário ou gerencial. Entre o nível institucional, que lida com a incerteza e o desconhecido, e o operacional, que opera com a certeza e a programação de atividades, há diferenças de linguagem (subjetiva e objetiva) e de visões (longo prazo/curto prazo; globalidade/especificidade), daí a necessidade dos planos táticos para compatibilizar estes aspectos antagônicos. A absorção final da incerteza precisa ser feita pelo nível intermediário a fim de proporcionar ao nível operacional a programação de que necessita operar.
Existe claramente uma ligação entre o planejamento estratégico e os planos operacionais voltados para a execução das tarefas e operações das organizações, sendo este denominado Planejamento Tático.
As principais características do planejamento tático são: projeção para o futuro próximo ou atividades atuais da empresa ao nível de departamentos, relacionado com o controle e integração das operações atuais da empresa, focalizando a alocação de recursos. O planejamento Tático é um processo permanente e contínuo, isto é, não se esgota na simples montagem de um plano de ação.
2.2.3 – Planejamento Operacional
O planejamento operacional consiste no estabelecimento de planos que se relacionam com a operação da empresa no dia-a-dia,…
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