Planejamento Estratégico nas Empresas

Publicado em 31/05/2006

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NAS EMPRESAS

Goiânia, março de 2006


1. Introdução

Sem a preocupação de apresentar e analisar diferentes metodologias de elaboração e implementação do planejamento estratégico nas empresas, apresenta-se, a seguir, uma metodologia desenvolvida pelo autor e que tem sido utilizada, com sucesso, por algumas empresas.

Através do planejamento estratégico, a empresa espera:

A) Conhecer e melhor utilizar seus pontos fortes;

B) Conhecer e eliminar ou adequar seus pontos fracos;

C) Conhecer e usufruir as oportunidades externas;

D) Conhecer e evitar as ameaças externas;

E) Ter uns efetivos planos de trabalho, estabelecendo:

  • As premissas básicas que devem ser consideradas no processo;
  • As expectativas de situações almejadas pela empresa;
  • Os caminhos, inclusive os alternativos, a serem seguidos pela empresa;
  • Os caminhos, inclusive os alternativos, a serem seguidos pela empresa;
  • O quê, como, quando, por quem, para quem, por que e onde devem ser realizados os planos de ação; e como e onde alocar recursos.

E, como resultado de trabalho, o planejamento estratégico deverá apresentar os seguintes resultados finais:

  • Direcionamento de esforços para pontos comuns;
  • Consolidação do entendimento por todos os funcionários da missão, dos propósitos, das macroestratégias, das macropolíticas, da postura estratégicas, dos objetivos gerais, dos…

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