Planejamento Estrategico e Diretrizes empresariais

Publicado em 22/04/2003

Planejamento


Planejamento corresponde ao conjunto de medidas que o administrador deve tomar para chegar a uma situação futura desejada e diferente da atual. É um processo sistemático de tomada de decisões onde a escolha presente altera e modifica todo o futuro.

Princípios Gerais do Planejamento:

  • Contribuição aos Objetivos: o planejamento deve procurar atingir os objetivos máximos da empresa, deve hierarquiza-los e Ter em vista a interligação entre eles.
  • Principio da Precedência do planejamento: O que vai ser feito antes e o que depois.
  • Principio da maior penetração e Abrangências: o planejamento pode provocar uma série de mudanças na estrutura e características da empresa.
  • Princípio da Maior eficiência: o Planejamento deve procurar maximizar o resultado e minimizar as deficiências.


Princípios Específicos do planejamento:

  • Planejamento Participativo: deve-se facilitar o processo de planejamento e este deve ser realizado pelas áreas pertinentes ao processo.
  • Planejamento Coordenado: Todos os aspectos envolvidos devem ser projetados de forma que atuem interdependentemente.
  • Planejamento Integrado: Os vários escalões de uma empresa devem Ter seus planejamento integrados.
  • Planejamento Permanente: o planejamento deve ser constantemente revisto e ampliado.


Tipos de Planejamento:

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