Planejamento Estratégico

Publicado em 22/04/2003

Planejamento Estratégico

CAXIAS DO SUL

2001

INTRODUÇÃO

Os problemas do dia-a-dia e as pressões pelos resultados de curto prazo transformam os executivos em "bombeiros" que passam seu tempo a "apagar incêndios" e ofuscam sua visão de longo prazo.

O verdadeiro planejamento estratégico é sem dúvida uma excelente contribuição para o desenvolvimento das empresas e dos executivos; servindo para melhorar ou então criar-lhes a visão de longo prazo.

Num mundo onde os negócios se tornam cada dia mais caracterizados pela competitividade e eficiência, o planejamento estratégico no contexto empresarial pressupõe um intenso conhecimento do organismo da empresa e as influências por ele recebidas das mudanças do ambiente nos aspectos políticos, econômicos, sociais e tecnológicos, visando mantê-la sempre em condições de competição com a concorrência.

O segredo da manutenção da eficácia e eficiência está na utilização de um mecanismo de retroalimentação do sistema e, ainda na capacidade de reação que as empresas e seus recursos, humanos e materiais, devem ter no redirecionamento de suas metas.

O sistema de planejamento estratégico enseja a criação de "atalhos" ou alongamentos de percurso para que reflitam o aproveitamento das oportunidades que venham surgir, o que implica uma postura especial da empresa, seus acionistas e, principalmente, uma participação ativa dos funcionários interagindo com as lideranças.

O planejamento estratégico se faz…

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