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Planejamento Estratégico
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5.1.1. Visão da Empresa
A visão da empresa pode ser compreendida como a visão clara e permanente da natureza e da essência da empresa, em termos de seus objetivos, do escopo do negócio, da concorrência etc. São os limites que os proprietários e principais executivos da empresa conseguem enxergar dentro de um período de tempo mais longo e uma abordagem mais ampla.
A visão é essencial para qualquer estratégia, devendo ser o resultado de um consenso de um grupo de pessoas, não podendo expressar a vontade de somente uma pessoa.
A visão deve ser estabelecida de forma clara, pois uma visão confusa pode ser difícil de cumpri-la. É necessário definir e também respeitar os direitos das pessoas.
5.1.2. A análise externa e interna da empresaNo processo de análise externa e interna, apresenta determinados componentes:
- Pontos fortes: são variáveis internas e também controláveis, que podem propiciar condição favorável para a empresa, em relação ao seu ambiente;
- Pontos fracos: também são variáveis internas e controláveis, porém, os pontos fracos podem propiciar uma condição desfavorável para a empresa.
- Oportunidades: por sua vez, as oportunidades são variáveis externas e não controláveis pela empresa, podendo criar condições favoráveis para a empresa, desde que a empresa consiga percebê-las e usufruí-las.
- Ameaças: também são variáveis externas e…
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