Planejamento Estratégico

Publicado em 26/10/2003

Planejamento Estratégico

Barra do Garças MT

Abril/2003


INTRODUÇÃO

Não há improvisação nas empresas organizadas. Quase tudo nelas é planejado.

O Planejamento é uma das primeiras funções administrativas por ser exatamente aquela que serve de base para as demais funções.

Ele determina antecipadamente quais são os objetivos que devem ser atingidos e como se deve fazer para alcançá-los.

Planejar é definir os objetivos e escolher antecipadamente o melhor curso de ação.

O planejamento define onde se pretende chegar, o que deve ser feito, quem deve fazer, quando, quanto, como e em que seqüência.

Nele praticamente tudo é previsto, chegando a detalhes minuciosos como: quanto será o faturamento, as despesas e custos, e, até mesmo, o lucro e a rentabilidade sobre o seu patrimônio líquido.

É essencial para se prever eventuais dificuldades e descobrir novos nichos de mercado.

É nesse momento que se decide todo o futuro. É quando a empresa pode fixar suas políticas, diretrizes, metas, programas, procedimentos, métodos e normas.

O Planejamento Estratégico é o planejamento mais amplo e abrangente da organização é definido pela cúpula da organização no nível institucional e corresponde ao plano maior ao qual todos os demais estão subordinados.

Um planejamento, após aprovado, tem que ser permanentemente acompanhado para saber se o que foi previsto está…

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