Planejamento Estratégico

Publicado em 26/10/2003

Controle pode ser definido, em termos simples, como a ação necessária para assegurar a realização dos objetivos, desafios, metas, e projetos estabelecidos.

Avaliação do desempenho: é a comparação do desempenho real com os objetivos, desafios estabelecidos É o acompanhamento para avaliar a efiência da ação de natureza corretiva.

Análise dos desvios. Tomada de ação corretiva provocada pelas análise efetuadas. Adição de informáticas ao processo de planejamento para desenvolver os ciclos futuros da atividade administrativa.

Cultura Organizacional

A cultura organizacional pode ser sinteticamente enunciada como "o modo de ser" de cada empresa, sendo expressão dos seus valores, hábitos, normas, comportamentos, tecnologia, histórias, heróis e mitos.

Ela é holística, historicamente determinada, relacionada a conceitos antropológicos, socialmente elaborada, soft e difícil de mudar.

Os aspectos mais claros e visíveis da cultura organizacional constituem as formas ou práticas por meio das quais os significados adotados por uma determinada cultura (organização) são expressos ou comunicados a seus membros. sendo metaforicamente caracterizados por alguns autores como "a ponta de um iceberg".

Outros, mais profundamente introjetados, constituem a substância ou a rede de significados contidos em suas ideologias, suas normas e seus valores, - os símbolos que adota, as emoções que alimenta, o imaginário que cultiva, dentre outros -, sendo difícil identificar e, mais ainda, de sofrer mudanças.

Esta área temática…

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