Planejamento Estratégico

Publicado em 26/09/2003

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO


1 – PANORAMA DA EMPRESA

Loja de confecções infantis "Pimpolho Confecções e Atelier Ltda", que trabalha com atelier próprio na produção de roupas infantis de crianças na idade de 0 a 12 anos.


2 – OBJETIVOS

  • Aumentar o seu faturamento em 40%;
  • Aumentar o seu raio de atuação em 50%;
  • Ao invés de trabalhar no horário comercial convencional, adotar o atendimento de 5 dias para 6 dias por semana;
  • Divulgar a empresa na mídia local ou no jornal do bairro;
  • Criar um site na internet;
  • Fazer promoções em datas especiais comemorativas;
  • Criar ofertas de produtos diferenciados;
  • Contratar mais 4 (quatro) funcionários para possibilitar bom atendimento e rapidez nas entregas;
  • Comprar uma moto para entrega em domicílio.


3 – METAS

  • Pretende-se em 1 ano ser conhecida como uma das melhores loja do ramo na cidade em termos de qualidade e serviços;
  • Ser a número 1 em volume de vendas da região a que atende;
  • Oferecer produtos e serviços de alta qualidade a preços competitivos em relação à concorrência local;
  • Fazer as entregas de pedidos em no máximo 5 dias;
  • Ter ética e transparência nos negócios e respeito com os clientes, valorizando a pontualidade, qualidade dos produtos e presteza no atendimento.

 

CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO

A execução será…

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