Planejamento e Controle de Projetos

Publicado em 25/09/2004

Planejamento e Controle de Projetos

Sao Paulo

2001


Introdução

Conforme o desenvolvimento do trabalho pudemos acrescentar conhecimentos sobre operações de projetos que envolvem atividades simples e complexas.

A partir de pesquisas nos mais variados meios de divulgação, selecionamos materiais para execução deste trabalho com intuito de nos passar conteúdos para um futuro promissor.

Focamos a principio a importância do planejamento e controle, para ambos os setores e tamanhos.

Em texto adentro discutimos e incluímos tópicos técnicos essenciais para o desenvolvimento de um projeto, porem um texto simples sem muito recursos que podem ser adquiridos em diversos meios.


PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PROJETO

PROJETO

O Projeto e um conjunto de atividades, que tem um ponto inicial e um estado final definidos, perseguem uma meta definida e usam um conjunto definido de recurso. Gerenciamentos de projetos contem tarefas de grande escala, consomem relativamente grandes quantidades de recursos, gastam muito tempo para se completar e tipicamente envolvem entre interações de diferentes partes de uma organização. Planejar e controlar uma empresa precisa idealizar uma complexidade do projeto e praneja-lo adiante no tempo para cumprir suas metas. Existem varias tipos de projetos de grandes variedades.

A variedade de projetos contem elementos comuns que limitam as suas futuras configurações sendo: objetivo, complexidade, unidade, incerteza, tempo, e ciclo de vida, todavia e essencialmente importante pessoas e…

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