Planejamento e Controle da Produção

Publicado em 20/03/2007

O segundo passo do planejamento e controle de capacidade é identificar as estratégias para lidar com a flutuação da demanda..

O terceiro passo no planejamento e controle de capacidade é decidir qual das abordagens de capacidade é adequada. Duas técnicas são úteis nesta tarefa, como as representações acumuladas, que permitem comparar a demanda e a capacidade quanto à viabilidade; a teoria de filas, que é capaz de avaliar as conseqüências das decisões de capacidade em muitas operações de serviço com filas.

2. O PLANEJAMENTO

2.1. A previsão de vendas

O planejamento das vendas é indispensável para o planejamento da produção eficaz.

É em função das previsões de vendas que se elabora os planos de fabricação e, conseqüentemente, se determina o volume de recursos necessários para os próximos períodos.

É muito difícil fazer previsões com uma grande margem de acerto, porque são inúmeros os fatores que influenciam no comportamento da demanda.

A previsão de vendas é basicamente uma função mercadológica. Onde se faz uma pesquisa de mercado para se determinar a demanda.

2.2. Determinação dos fatores de produção

O ponto de partida do planejamento da…

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