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9 - ANÁLISE SWOT
Atualmente é imprescindível avaliar o comportamento das organizações em relação ao mercado competitivo. Para se realizar essa avaliação faz-se necessário utilizar-se de instrumentos que possibilitem a percepção de características internas organizacionais e o ambiente externo, para com isso, realizar tomadas de decisões diminuindo os erros que ocorrem por causa de ações mal planejadas. O modelo SWOT é um desses instrumentos que possibilitam avaliar o comportamento das organizações.
No mundo corporativo atual, a estratégia pode ser entendida segundo Ansoff (1993, p. 70), como “um conjunto de regras e tomada de decisão para orientação do comportamento de uma organização” (1993, p. 70). As estratégias aplicadas em cada empresa se distinguem do mercado de atuação, deste modo Pina refere-se como: “a estratégia escolhida por uma organização é específica. O ajuste ao ambiente atual e aos possíveis cenários futuros ocorre nas particularidades de cada estratégia, que se adapta às características ambientais que têm relação com o negócio”. (Pina 1994, p. 49).
A empresa trata-se de um Salão de Beleza denominado “Espaço Mulher” que tem por objetivo atuar no ramo de prestação de serviços e produtos de beleza.
Os principais serviços que serão oferecidos pelo “Espaço Mulher” são corte de cabelo, manicure, pedicuro, depilação, coloração dos fios, tratamentos químicos…
Atualmente é imprescindível avaliar o comportamento das organizações em relação ao mercado competitivo. Para se realizar essa avaliação faz-se necessário utilizar-se de instrumentos que possibilitem a percepção de características internas organizacionais e o ambiente externo, para com isso, realizar tomadas de decisões diminuindo os erros que ocorrem por causa de ações mal planejadas. O modelo SWOT é um desses instrumentos que possibilitam avaliar o comportamento das organizações.
No mundo corporativo atual, a estratégia pode ser entendida segundo Ansoff (1993, p. 70), como “um conjunto de regras e tomada de decisão para orientação do comportamento de uma organização” (1993, p. 70). As estratégias aplicadas em cada empresa se distinguem do mercado de atuação, deste modo Pina refere-se como: “a estratégia escolhida por uma organização é específica. O ajuste ao ambiente atual e aos possíveis cenários futuros ocorre nas particularidades de cada estratégia, que se adapta às características ambientais que têm relação com o negócio”. (Pina 1994, p. 49).
A empresa trata-se de um Salão de Beleza denominado “Espaço Mulher” que tem por objetivo atuar no ramo de prestação de serviços e produtos de beleza.
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