PERT/CPM

Publicado em 22/04/2003

PERT/CPM


1. INTRODUÇÃO

1.1.Conceito e objetivos das técnicas do caminho crítico

Dá-se o nome de caminho crítico ao conjunto de atividades ou etapas de um projeto que não podem sofrer atrasos em sua execução, para não prejudicar o desenvolvimento desse projeto.

As técnicas do caminho crítico objetivam, portanto:

a) determinar, em um projeto, quais as etapas a executar dentro de uma rígida programação predeterminada, a fim de que esse projeto não sofra atrasos em sua execução;

b) determinar, em um projeto, como devem ser executadas as etapas, para que não sejam excedidos os recursos disponíveis;

c) determinar, em um projeto, o custo de sua execução, bem como se comporta o custo desse projeto quando se pretende acelerar sua execução.

1.2.Aplicações das técnicas do caminho crítico (CPM, PERT)

As técnicas do caminho crítico (CPM, PERT) têm as mais diversas aplicações, desde a sua utilização na organização de um festival de música popular até a sua utilização na programação de construção de uma fábrica. Porém, nosso objetivo inicial é identificar, dentro de uma empresa, a área de sua maior utilização. Para tal, vamos classificar os problemas de gerência em:

  • problemas de estabelecimento de políticas
  • problemas de execução

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