PCP – Planejamento Programação e Controle da Produção

Publicado em 16/10/2009

A gerência industrial está preocupada com o seu principal objetivo, o de cumprir o Programa Geral de Produção. Assim espera-se que o PPCP mantenha pressão constante sobre produção, compras e outros departamentos, a fim de que sejam cumpridos os planos de produção preestabelecidos.

Saber conseguir resultados de setores que não lhe são subordinados, o que em geral exige muito tato, pois nem sempre fica claro o objetivo final da fabrica: cumprimento do programa preestabelecido.

O setor de vendas está principalmente preocupado com o consumidor. Para satisfazê-lo, gostaria de ter à sua disposição, para pronta entrega, os melhores produtos do mercado. Vendas precisam ter no PPCP o seu interprete. Ela deseja o mesmo que a gerencia industrial: atendimento dos pedidos dos clientes.

Porém, às vezes, o departamento de vendas quer ainda mais, deseja passar pedidos mais recentes na frente de outros programados. Ela dificilmente compreende que, embora seja natural que a demanda sofra alterações, é muito difícil fazer com que a produção seja por demais flexível. O PPCP deve suprir essa necessidade e procurar apoiar os interesses de vendas, que são, no final, os interesses do consumidor e, portanto da indústria.

Produção está preocupada principalmente com a eficiência da produção – a produtividade. O ideal dos colaboradores de produção é o de fabricar grandes lotes de produtos idênticos com o menor número de modelos…

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