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Os Resultados Gerados na PUC-PR a Partir da Implantação do Programa de Motivação para Funcionários
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Segundo Newman (1979. p. 345), nenhum ato administrativo tem valor se os membros da empresa não se mostram dispostos a contribuir com seu esforços para o cumprimento das tarefas que lhes são atribuídas. É preciso encontrar um meio de criar em cada individuo o desejo de executar eficazmente as funções que lhe cabem. A finalidade da motivação é intensificar esse desejo.
O simples fato de dar ordens, por melhor concedidas e formuladas que sejam, não significa que estas serão cumpridas. Para que os planos sejam executados com eficácia é necessário que as pessoas que devem realizá-las tenham interesse em seu êxito. Portanto, o executivo precisa compreender realmente o que motiva os atos de seus subordinados.
"Estar motivado é estar com os neurônios a plena carga, com endorfina correndo pelo corpo".(VIANNA, 1999, p. 03)
"Motivação é definida como uma inclinação para a ação que tem origem em motivo (necessidade). Um motivador nada mais é do que um motivo – uma necessidade, por definição. (ZALEZNIK, ABBRAHAM; SIEVERS, BURKAD; BERGAMINI, CECÍLIA W. e outros, 2000, p 09)".
"A necessidade de criar um ambiente onde as pessoas possam se sentir bem com você mesmo é estar confiantes na motivação das próprias necessidades é ao mesmo tempo cooperar com o grupo".(WEISS, 1995, p. 09)
"Todo investimento em pessoas, quando bem-feio, provoca retornos garantidos à empresa. Depende de como a ARH é exercitada dentro da organização".(CHIAVENATO, 2000, p. 03)
Segundo ROBBINS (2000), atualmente as organizações estão totalmente empenhadas em redefinir o trabalho dos…
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