Organizações que aprendem

Publicado em 22/04/2003

 

Introdução:

"Dê-me uma alavanca longa o bastante... e, com uma das mãos, moverei o mundo"

As ferramentas e idéias apresentadas no livro servem para acabar com a ilusão de que o mundo é feito de forças separadas, sem relação entre si. Quando esse pensamento é deixado de lado, abre-se espaço para a construção das "organizações que aprendem", organizações nas quais as pessoas expandem continuamente sua capacidade de criar os resultados que realmente desejam, onde as pessoas aprendem juntas.

No futuro, a empresa mais bem sucedida será a que possuir capacidade de aprender mais rápido do que seus concorrentes. Provavelmente será a única vantagem competitiva sustentável. À medida que o mundo torna-se mais interligado e os negócios mais complexos o trabalho precisa ligar-se à aprendizagem.

O que distinguirá as organizações que aprendem das "organizações controladoras" e autoritárias tradicionais será o domínio de determinadas disciplinas básicas. Hoje, cinco novas disciplinas estão aos poucos convergindo para inovar as organizações que aprendem. Embora desenvolvidas em separado, cada uma delas será essencial para o sucesso das outras. Cada uma é vital na construção de organizações realmente capazes de aprender.

1.1 Disciplinas da organização que…

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