Organização, Sistemas e Métodos

Publicado em 06/09/2005


ASPECTOS CONFIANTES ENTRE LINHAS E ASSESSORIA

LINHA

  • Ameaça da autoridade
  • Longe da realidade da prática
  • A acessoria não assume a responsabilidade pela execução
  • Consultar o acessor leva tempo

 ASSESSORIA

  • Recente-se por não ser órgão fim
  • Não tem autoridade
  • Seu trabalho não é utilizado com deveria
  • O pessoal da linha está envolvido com a rotina e não tem tempo para criticar, pensar e melhorar o trabalho executado pelo acessor
  • A linha não tem visão de conjunto
  • A linha não quer mudanças.

ASSESSORIA INTERNA E EXTERNA

1 – Vantagens do assessor interno:

  • Maior conhecimento da empresa
  • Possibilidade de maior sigilo com referência aos dados e informações da empresa
  • Possibilidade de vivenciar os trabalhos executados.

2 – Vantagens do assessor externo:

  • Maior imparciabilidade pelo fato de estar menos envolvido com os problemas da empresa e não ter vínculos pessoais
  • Trazer know-how de outras empresas de outras realidades.


DEPARTAMENTALIZAÇÃO

Conceito: é um agrupamento de acordo com um critério expecífico de homogeneidade (uniforme) das atividades e correspondentes recursos (humanos, financeiros, materiais e tecnológicos) em unidades organizacionais.

TIPOS DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO

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