Organização – 3 M

Publicado em 22/04/2003

Organização - 3 M

CAPÍTULO I

3 M

A 3 M, preza por um ambiente profissional onde haja a interação profissional, onde, os funcionários são colaboradores e estimulados em todo o tempo em criar e apresentar resultados trazendo produtos inovadores.

A 3 M, tem interesse em possuir um ambiente desafiador, sendo um grande atraente para talentos ocultos em seus colaboradores e pessoas exóticas ( inventores ).

A 3 M, tem como meta não atrapalhar as metas e potenciais de seus colaboradores, pelo contrário o estimula para que assuma posições de destaque na empresa, esteja envolvido constantemente em pesquisa( 15 % de seu tempo produtivo ).

A 3 M, possui em seu plano estratégico-operacional, separar cerca de 2 a 7% de sua receita em pesquisa, o que viabiliza a constante pesquisa na empresa.


CAPÍTULO II

PLANEJAMENTO

A 3 M, traçou como forma de planejamento um mesclado entre planejamento estratégico, tático e operacional, ou seja, estimulando colaboradores a curto prazo em projetos de médio e longo prazo, trazendo resultados gradativos à empresa, concedendo aos seus recursos humanos: autonomia e criatividade.

A estrutura organizacional da 3 M, possui, estruturas formais ( horários, regras ), contudo o seu foco produtivo está na estrutura informal onde o relacionamento interpessoal está em evidência, dando vazão a uma estrutura inovativa.

Possuindo uma estrutura horizontal o que estimula os colaboradores e afasta a centralização do poder.


CAPÍTULO…

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