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Operadores Logísticos
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No entanto, a decisão de terceirizar cabe a alta administração, conforme suas estratégias de negócios. Porém, isso não se dá de forma tão simples. São necessárias definições quanto a fazer internamente ou fora da empresa. No caso de se pensar em contratar o operador, o que vem a cabeça é a redução de custos e a melhoria do nível de serviços, pois permite ao contratante reduzir seus investimentos em ativos, ter o foco centrado no seu negócio, uma maior flexibilidade operacional, redução dos custos de armazenagem, estocagem, frota e tecnologia da informação. Em contrapartida, verticalizando essas ações permitem aumentar o controle sobre as operações, avaliar e monitorar todo o processo de uma forma mais eficiente.
3. VANTAGENS E DESVANTAGENS
3.1. EFICIÊNCIA DE SERVIÇOS
Um esquema logístico correto e apropriado traz consigo maior capacidade de competir para as empresas que o adotam e, que, portanto, passam a executar suas tarefas distributivas com consistência confiabilidade, em tempos menores e custos compatíveis o que vale dizer com mais eficiência ou com um grau de eficiência superior aos concorrentes.
Um conjunto de medidas podem ser implementadas para perseguir patamares de melhores padrões de desempenho em serviços. Genericamente estas medidas devem ser concentradas nas seguintes ações gerenciais:
1. Determinação das…
3. VANTAGENS E DESVANTAGENS
3.1. EFICIÊNCIA DE SERVIÇOS
Um esquema logístico correto e apropriado traz consigo maior capacidade de competir para as empresas que o adotam e, que, portanto, passam a executar suas tarefas distributivas com consistência confiabilidade, em tempos menores e custos compatíveis o que vale dizer com mais eficiência ou com um grau de eficiência superior aos concorrentes.
Um conjunto de medidas podem ser implementadas para perseguir patamares de melhores padrões de desempenho em serviços. Genericamente estas medidas devem ser concentradas nas seguintes ações gerenciais:
1. Determinação das…
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