Obtenção de Vantagem Competitiva e Criação de Valor através de Alianças Estratégicas, Luiz Antônio Gouveia de Oliveira

Publicado em 16/10/2009

Com efeito, a análise que se delineia, aqui, sobre a obtenção de vantagem competitiva a partir das alianças estratégicas, representa uma extrapolação da teoria de Porter sobre as inter-relações entre unidades empresariais corporativas(7) (PORTER, 1990), uma vez que o ele não aborda diretamente a questão das alianças estratégicas entre empresas independentes – provavelmente devido à cultura individualista do empresariado norte-americano, o qual, em última instância, constitui o objeto de estudo desse autor. Entretanto, sua análise de alianças estratégicas no âmbito dos portfolios de negócios das grandes corporações é bastante representativa da importância desta ferramenta gerencial para a competitividade empresarial.

Em contraponto, o enfoque da criação de valor através das alianças estratégicas, oferecido por Doz e Hamel, tem raízes na escola européia de administração, a qual privilegia sobremaneira as teorias de estratégias relacionais e de interdependência empresarial(8) . LIPNACK (1994, p. 30) registra que

A Europa abriga a ênfase da civilização ocidental no indivíduo, mas não…

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