O. S. M. – Manuais Administrativos

Publicado em 22/04/2003

OSM - Manuais Administrativos


INTRODUÇÃO

Estrutura organizacional é o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa ou hospital.

Naturalmente, a estrutura organizacional não é estática, o que poderia ser deduzido a partir de um estudo simples de sua representação gráfica: o organograma. A estrutura organizacional é bastante dinâmica, principalmente quando são considerados os seus aspectos informais provenientes da caracterização das pessoas que fazem parte de seu esquema.

A estrutura organizacional deve ser delineada, considerando as funções de administração como um instrumento para facilitar o alcance dos objetivos estabelecidos e o planejamento organizacional deve estar voltado para os seguintes objetivos: identificar as tarefas físicas e mentais que precisam ser desempenhadas; agrupar as tarefas em funções que possam ser bem desempenhadas e atribuir sua responsabilidade a pessoas ou grupos, isto é, organizar funções e responsabilidades; e proporcionar aos empregados de todos os níveis:

  • informação e outros recursos necessários para trabalhar de maneira tão eficaz quanto possível, incluindo feedback sobre o seu desempenho real;
  • medidas de desempenho que sejam compatíveis com os objetivos e metas empresariais; e
  • motivação para desempenhar tão bem quanto possível.

E, finalmente, é necessário avaliar a estrutura organizacional implantada, principalmente quanto ao alcance dos objetivos estabelecidos, bem como, as influências dos aspectos…

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