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3. Concentrar-se em áreas de alta alavancagem: Alguns chamam o pensamento sistêmico de "a nova ciência do desolamento", pois ensina que muitas soluções óbvias não funcionam, porém o pensamento sistêmico mostra também que medidas pequenas e bem direcionadas podem trazer melhorias significativas se tomadas no lugar certo. Os pensadores sistêmico referem-se a essa idéia como princípio da "alavancagem".
4. Evitar soluções sintomáticas: As pressões podem intervir em sistemas gerenciais que não estão funcionando bem, e se concentra em soluções sintomáticas, não nas causas subjacentes, o que resulta apenas num alívio temporário. Assim a tarefa mais difícil do líder é conter as pressões sobre todos a fim de identificar soluções mais duradouras.
5. Selecionar: escolher uma meta que seja fundamental para você e para sua empresa;
6. Articular: determinar como você vai atingir a meta;
7. Batalhar: colocar o plano articulado em prática;
8. Examinar: avaliar o que e como você aprendeu;
9. Recomeçar: determinar sua próxima meta de aprendizagem.
O perfil atual incluindo as características do “SER”:
1. Intuitivo: tenta projetar o futuro, com perspectiva ao médio e do longo…
4. Evitar soluções sintomáticas: As pressões podem intervir em sistemas gerenciais que não estão funcionando bem, e se concentra em soluções sintomáticas, não nas causas subjacentes, o que resulta apenas num alívio temporário. Assim a tarefa mais difícil do líder é conter as pressões sobre todos a fim de identificar soluções mais duradouras.
5. Selecionar: escolher uma meta que seja fundamental para você e para sua empresa;
6. Articular: determinar como você vai atingir a meta;
7. Batalhar: colocar o plano articulado em prática;
8. Examinar: avaliar o que e como você aprendeu;
9. Recomeçar: determinar sua próxima meta de aprendizagem.
O perfil atual incluindo as características do “SER”:
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