O Monge e o executivo

— Obrigado por admitir sua dificuldade, Greg – Simeão respondeu. — Se você está sentindo dificuldade em entender, estou certo de que os outros também estão. Antes do almoço, nós discutimos alguns exemplos históricos de autoridade para ilustrar a questão. Mas não é preciso ser personagem histórico para construir autoridade. Nós a construímos sempre que servimos aos outros e nos sacrificamos por eles. Lembre-se, o papel da liderança é servir, isto é, identificar e satisfazer as necessidades legítimas. Nesse processo de satisfazer necessidades a quem servimos.

— Você está certo, Simeão - a diretora concordou -, para mim faz mesmo sentido que a autoridade seja construída sobre serviço e sacrifício. É a lei da colheita, que todos os fazendeiros conhecem. Você colhe o que planta. Você me serve, eu servirei você. Você se arrisca por mim, eu me arrisco por você. Pensem nisso: quando alguém nos faz um favor, nós não nos sentimos naturalmente devedores?

Simeão caminhou para o quadro dizendo: - Isso ajuda a entender, Greg?

— Vamos continuar para ver como tudo isso se encaixa - foi a resposta azeda.

Simeão apontou para o quadro.

— Em suma, dissemos que a liderança que vai perdurar deve ser…