O Modelo Burocrático de Organização

Publicado em 09/05/2006

Rapidez nas decisões – todos sabem exatamente o que deve ser feito e por quem;

Univocidade de interpretação – a padronização e a formalidade na comunicação evitam distorções;

Uniformidade de rotinas e procedimentos – sua padronização resulta no aumento da produtividade e na redução de custos;

Continuidade – a ênfase nos cargos favorece a continuidade da organização, através da substituição de pessoal;

Redução de atrito entre as pessoas – as responsabilidades de cada cargo são bem delimitadas, o que evita que o ocupante de um determinado cargo acabe interferindo num assunto de competência alheia;

Constância – os mesmos tipos de decisões deverão ser tomadas em situações de circunstâncias semelhantes;

Confiabilidade – o negócio é conduzido dentro de normas racionais e as decisões são tomadas de forma imparcial, dado que o processo decisório é despersonalizado;

Benefícios para os participantes da organização – o trabalho é bem dividido e permite ao profissional fazer carreira na organização. Além disso, as regras e regulamentos favorecem a equidade, pois determinam tratamento igualitário para todos e evitam a corrupção, o nepotismo, etc.

3.2 Aplicabilidade

Atualmente, são poucas as organizações que ainda utilizam o modelo burocrático. Isso ocorre em virtude do fato de a dinâmica ambiental de hoje exigir uma estrutura organizacional flexível e que possa responder às mudanças rápidas que se processam nesse…

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